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海爾集團簡介

2015年03月13日 16:07   來源:今日青島網

董事局大樓

  海爾集團創立于1984年,從開始單一生產冰箱起步,拓展到家電、通訊、IT數碼產品、家居、物流、金融、房地產、生物制藥等領域,成為全球領先的美好生活解決方案提供商。2013年,海爾全球營業額1803億元,利潤總額108億元,繼續保持利潤增長2倍于收入增長。據消費市場權威調查機構歐睿國際(Euromonitor)的數據,2013年海爾品牌全球零售量份額為9.7%,連續五年蟬聯全球白色家電第一品牌。

  海爾致力于成為全球消費者喜愛的本土品牌,多年來一直踐行本土化研發、制造和營銷的海外市場戰略并取得了很好的成績。目前,海爾在全球有5大研發中心、24個工業園、66個貿易公司,用戶遍布全球100多個國家和地區。

  創新是海爾的企業文化基因。海爾的創新力體現在解決方案的破壞性創新和管理模式創新上。青島海爾(股票代碼 SH:600690)作為主體的690平臺,以破壞性創新推進智慧化家電,向著互聯網時代美好生活解決方案的平臺型企業發展,推進各個業務利共體建立并聯交互平臺和生態圈:通過價值交互平臺實現用戶全流程最佳交互、交易和交付體驗;通過生態圈建設實現全球一流的資源無障礙進入和攸關方利益最大化的良性循環。截至2013年底,海爾累計申請專利15737項,獲得授權專利10167項。海爾電器(股票代碼HK:01169)作為主體的1169,打造虛實融合的用戶價值交互平臺,以物聯網和物流服務為核心,把傳統的物流配送環節轉變為在給用戶提供服務的過程中創造用戶交互的價值,致力于構建互聯網時代用戶體驗引領的開放性平臺。

  海爾通過人單合一雙贏模式創新使組織充滿激情與創造力,讓員工在為用戶創造價值的同時實現自身的價值。在這一模式下,員工從原來被動的命令執行者轉變為平臺上的自驅動創新者,而驅動員工創業的就是不斷交互出的用戶需求,企業與員工、合作方轉為合作共贏的生態圈,原來串聯的流程變成并聯流程,所有各方并聯在一起為市場共同創造價值。2014年海爾集團戰略推進的主題顛覆為“企業平臺化、員工創客化、用戶個性化”:企業平臺化對應企業的互聯網思維,即企業無邊界;員工創客化對應員工的價值體現,員工成為自主創業創新的創新者;用戶個性化對應著企業的互聯網宗旨,即創造用戶全流程最佳體驗。人單合一雙贏模式因破解了互聯網時代的管理難題而吸引了世界著名商學院、管理專家爭相跟蹤研究,并將海爾人單合一雙贏模式收入案例庫進行教學研究。

  互聯網時代的到來顛覆了傳統經濟的發展模式,為企業帶來新的挑戰和機遇。海爾將堅持網絡化的發展戰略,開拓創新,通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式,對內,打造用戶需求驅動的創業平臺,對外,構筑并聯的開放生態圈體系,成為全球白電行業領先者和規則制定者,全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者,創造互聯網時代的世界級品牌。

海爾工業園

海爾美國工廠

編輯:李典典
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